Projektführung & Management
Strategische Planung, Teamkoordination und erfolgreiche Projektabwicklung im Energiesektor.
Projektplanung & Ressourcenallokation
Projektstruktur & Timeline
- Phase 1 (Monate 1-2): Anforderungsanalyse und Konzeptentwicklung
- Phase 2 (Monate 3-4): Prototyp-Entwicklung und Validierung
- Phase 3 (Monate 5-6): Produktionsentwicklung und Testing
- Phase 4 (Monat 7): Deployment und Go-Live
Teamstruktur & Rollen
- Projektleiter: Brandon Lewis (Technische Leitung + Stakeholder-Management)
- ML-Engineer: 2 Entwickler für Modellentwicklung
- Backend-Entwickler: 2 Entwickler für API und Services
- DevOps-Engineer: 1 Engineer für Infrastruktur und Deployment
- Data Scientist: 1 Analyst für Feature Engineering und Validierung
Stakeholder-Management & Kommunikation
Interne Stakeholder
- Geschäftsführung: Wöchentliche Status-Updates und ROI-Tracking
- IT-Abteilung: Technische Koordination und Infrastruktur-Integration
- Fachabteilungen: Regelmäßige Workshops für Anforderungsvalidierung
- Compliance-Team: Kontinuierliche Überprüfung der DSGVO-Konformität
Externe Stakeholder
- Energieversorger: Monatliche Demo-Sessions und Feedback-Integration
- Regulierungsbehörden: Compliance-Reviews und Zertifizierungsprozesse
- Technologiepartner: AWS, Docker für technische Unterstützung
Risikomanagement & Mitigation
Identifizierte Risiken
- Technische Risiken: Modell-Performance unter realen Bedingungen
- Zeitliche Risiken: Verzögerungen bei der Datenintegration
- Ressourcenrisiken: Verfügbarkeit von ML-Spezialisten
- Compliance-Risiken: Änderungen in der EU-Datenschutzgesetzgebung
Mitigation-Strategien
- Frühe Validierung: Proof-of-Concept in Monat 2
- Agile Methodik: 2-wöchige Sprints mit kontinuierlicher Integration
- Backup-Planung: Alternative Technologie-Stack bei Modellproblemen
- Regelmäßige Audits: Monatliche Compliance-Überprüfungen
Timeline-Management & Meilensteine
Kritische Meilensteine
- Woche 4: Anforderungsanalyse abgeschlossen
- Woche 12: Erster funktionsfähiger Prototyp
- Woche 20: Modell-Validierung erfolgreich
- Woche 28: Produktionssystem bereit
- Woche 32: Go-Live und Produktivbetrieb
Qualitätsmanagement
- Code-Reviews: Obligatorisch für alle Pull Requests
- Automated Testing: 90% Code-Coverage erforderlich
- Performance-Tests: Wöchentliche Load-Tests
- Security-Audits: Monatliche Sicherheitsüberprüfungen
Erfolgsmetriken (Auszug)
- Termintreue: Meilensteine ≥ 90% fristgerecht
- Qualität: Abdeckung automatisierter Tests ≥ 80%, P1-Bugs < 1/Sprint
- Verfügbarkeit: API-Uptime ≥ 99,7%, P95-Latenz ≤ 200 ms
- Adoption: aktive Nutzer (Analysten/Planer) steigend, positives Stakeholder-Feedback
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Qualität